コンサルティング費用の一例
榊経営研究所は、顧問としてのコンサルティングからプロジェクト単位のコンサルティングまで、どの段階においても実績があります。
もちろん、コンサルティングに欠かせない『市場調査』においては、 あらゆる視点からの市場調査・消費者動向調査が可能。
300社以上のコンサルティング実績・経験から、最適なコンサルティング方法をご提案致します。
コンサルティング費用
■顧問コンサルティング料
| コンサルティング内容 | 経営者や部門責任者の知恵袋として、経営全般の支援や助言を申し上げるコンサルティング |
| コンサルティング方法 | 経営者や部門責任者との面談、クライアント訪問、会議等出席、資料作成、メールや電話での相談 |
| 契約期間 | １年以上（当初試用期間３ヶ月を設定） |
| 費用概算 | 年額120万円～600万円 （金額はコンサルティング内容と回数による） ※交通費除く |
■プロジェクトコンサルティング料
| コンサルティング内容 | 特定のテーマ、課題解決のためのコンサルティング |
| コンサルティングの流れ | 1.クライアントからオリエンテーションを受ける 2.弊社よりコンサルティング提案書と見積書を 提案申し上げる 3.コンサルティング契約締結 4.コンサルティング着手 |
| コンサルティング費用 | コンサルタント人件費 10,000円／1時間を単価とし、コンサルティング提案書に基づき積算して見積書を作成。 交通費、宿泊費等は別途実費請求。 コンサルティング契約締結までの提案書、見積書作成は基本的に無償 |
市場調査
■インターネットアンケートによるマーケティング活動の検証と改善・戦略提言
| アンケート実施方法 | Ip-drive（弊社ネットリサーチ部門）によるネットアンケート。モニター会員（約5,000名）やプロモーションによるサンプル収集 |
| 想定サンプル数 | 1,500～3,000（設問・謝礼により変化します） |
| 想定設問数 | 50問（居住エリア・性別・年齢など属性含む） |
| リサーチ＆ コンサルティング期間 |
約1ヶ月 （オリエンテーション～調査設計～サンプル収集～データ展開・集計～分析～まとめまで） |
| 費用概算 | 40～50万円 ※粗品費用・交通費除く |
■留置または対面面接アンケートによるマーケティング活動の検証と改善・戦略提言
| アンケート実施方法 | 店舗出入り口による出口調査、集客核における対面面接調査、指定エリアにおける留置調査 |
| 想定サンプル数 | 300 |
| 想定設問数 | 50問 |
| リサーチ＆ コンサルティング期間 |
約1ヶ月 （オリエンテーション～調査設計～実施～入力～集計～分析～まとめまで） |
| 費用概算 | 出口調査・・・70～80万円 街頭調査・・・80～90万円 留置調査・・・100～110万円 ※粗品費用・交通費除く |
■ミステリーショッパーズによる活動の検証と改善・戦略提言
| リサーチ実施方法 | サービス業経験のあるコンサルタントによるブラインド店頭・接客調査 |
| 想定対象店 | 現場滞在が60分程度の店舗を20店 |
| 想定チェック項目 | 各店30項目、10段階の定量評価とその理由 |
| リサーチ＆ コンサルティング期間 |
約1ヶ月 （オリエンテーション～シート設計～準備調査～本調査～シート整理～入力～集計～分析～まとめまで） |
| 費用概算 | 60～70万円 ※交通費・商品購入費除く |
■多変量解析による売上予測モデル構築
| 解析対象 店数 |
1次データ 提供 |
2次データ 提供 |
構築期間 | 費用 （交通費除く） |
| 無制限 | あり | あり | 1週間 | 20万円 |
| 10 | あり | なし | 10日間 | 30万円 |
| 10 | なし | あり | 3週間 | 70万円 |
| 10 | なし | なし | 4週間 | 80万円 |
講演・講師費用
■講演料
| 費用概算 | 1回10万円 ～ 50万円 ※交通費除く |
■講師料
| 費用概算 | 1時間当たり3万円 ～ 5万円 ※交通費除く |
※上記価格はおおよその金額です（消費税別）。
ご要望をお伺いした上で最終的なお見積もりをご提示致します。
